既然在實(shí)力與資金上與大型課桌椅企業(yè)無(wú)法相比，那么將產(chǎn)品做大做強(qiáng)上，就具有一定的優(yōu)勢(shì)。一直以來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量都是各行各業(yè)的重中之重，課桌椅企業(yè)發(fā)展高品質(zhì)品牌市場(chǎng)，質(zhì)量與技術(shù)都是關(guān)鍵，除此之外，課桌椅企業(yè)還要將課桌椅品牌的品牌價(jià)值與附加價(jià)值作為重要進(jìn)行考慮。

    而這個(gè)創(chuàng)新階段，課桌椅企業(yè)應(yīng)該分清例行工作和例外工作，對(duì)于例行工作，要采取模板化管理，不可輕易變動(dòng)，這是降低管理成本的重要因素；對(duì)于例外事項(xiàng)，要逐步理出頭緒，通過(guò)吸納、借鑒同行的方式，結(jié)合自身的特點(diǎn)，找出適合自己的辦法，而這樣的創(chuàng)新，是對(duì)原有程序、秩序、體系的補(bǔ)充完善。

    文章來(lái)源：課桌椅http://www.twoguysdesigns.com/