一是，課桌椅廠家自己的管理，對課桌椅廠家的能力和精力是個考驗，作為領軍者，課桌椅廠家需要對所涉足的產業(yè)熟悉，這樣才能選好人、用好人，才能保證自己的戰(zhàn)略不會偏差。   

    二是，如果課桌椅廠家自己不懂，那么就需要聘用專業(yè)人員，當然這些專業(yè)人員是一個項目的負責者，需要課桌椅廠家外部發(fā)現和內部培養(yǎng)。在這個階段，能不能放權，敢不敢放權，這對課桌椅廠家來說是個挑戰(zhàn)，也是決定多元化是否成功的關鍵。文章來源課桌椅http://www.twoguysdesigns.com/。